ARGOMENTI TRATTATI
In questo percorso verranno trattati i seguenti argomenti. Ogni argomento verrà trattato in più sessioni
ECCO UNA CARRELLATA VELOCE DEGLI ARGOMENTI CHE VERRANNO TRATTATI NEL PRIMO E SECONDO ANNO. OGNI ARGOMENTO AVRA' UN IMPATTO IMPORTATNE SIA DAL PUNTO DI VISTA AZIENDALE CHE PERSONALE. OGNI INFORMAZIONE E' VALIDA SE PUO' ESSERE APPLICATA IN OGNI AREA DELLA VITA.
1) LEADERSHIP
10 MUST per eccellere nella gestione delle risorse umane
Questa giornata formativa servirà per rivedere i concetti sulla leadership appresi al primo anno di accademia. 10 punti sui quali riflettere e fare esercitazioni. La leadership è una disciplina complessa e bisogna costantemente allenarsi per mantenersi in forma
2) COMUNICAZIONE
Azienda: Gruppo di persone che comunica efficacemente
Come comunicare in maniera efficace tra i reparti ? Quali sono le domande sulla comunicazione che un responsabile dovrebbe farsi per rendere efficiente la sua azienda o reparto ? La comunicazione è vita e l'azienda sopravvive e si comprende questa materia
3) SELEZIONE
Una squadra va prima di tutto selezionata
Gran parte dei problemi di un’azienda partono da una selezione sbagliata. Imparerai quali sono le regole fondamentali per sbagliare il meno possibile durante la selezione del personale, ma soprattutto come inserire in maniera corretta la nuova risorsa
4) CONIGLIO MANNARO
La tua energia vitale "IN PRIMIS"
In questo seminario affronteremo in maniera atipica il tema della persona demotivante. Nuovi spunti e nuovi metodi per poter riconoscere il coniglio mannaro e per poterlo gestire. Il successo di un individuo dipende dalla carica emotiva che riesce a preservare.
5) I MODI PER PERDERE UTILI
Gli utili che avresti potuto fare in passato
L’azienda ha un solo scopo: fare utili. Ecco perché un imprenditore deve ri-conoscere i modi più impensabili in cui un’azienda perde gran parte della sua produttività. Sono a volte invisibili, impercettibili, ma hanno un impatto devastante sull’organizzazione. È il delirium tremens delle aziende
6) MANAGEMNT BY COLOR
Il libretto delle istruzioni dei tuoi collaboratori
Ogni persona ha sviluppato uno stile di pensiero e che diventa adatto ad un ruolo aziendale piuttosto che un altro. Imparare a utilizzare le persone all'interno di un organigramma aziendale è un'abilità da sviluppare perché porta ricchezza e una migliora efficienza
7) VENDERE LE PROPRIE IDEE
Vince chi sa vendere le proprie idee
Saper gestire persone, ottenere le cose fatte, coinvolgere e motivare , tutte questi risultati hanno una base in comune : LA CAPACITA’ DI VENDERE LE PROPRIE IDEE. In questa giornata formativa ci alleneremo a vendere le nostre idee, i nostri sogni ai collaboratori, e non solo
8) LEADERSHIP AVANZATA
Trucchi e trucchetti per avere un gruppo motivato
Ci sarebbe da discutere per anni su quali sono i giusti metodi per gestire al meglio il personale. In questa giornata forniamo le strategie più avanzate per evitare di sbagliare il più possibile. La differenza tra un buon manager e uno mediocre si gioca sull’abilità di ridurre gli errori
9) COME CREARE INCENTIVI
Gli incentivi decuplicano la redditività
Ogni imprenditore vorrebbe dare la possibilità ai suo collaboratori di poter guadagnare di più: Spesso lo fa nel modo peggiore, riducendo a volte la produttività dell’individuo. Saper come costruire un sistema incentivante di valore in azienda è un FONDAMENTO nella gestione d’impresa
10) RIUNIONI EFFICACI
No riunioni, no party
“Se durante una riunione, qualcuno non dice una parola mentre gli altri stanno parlando, probabilmente quella persona è l’unica che stia ascoltando. Se una riunione è mal-condotta crea inefficienza in un gruppo, ma se è ben fatta…woww. La produttività vola alle stelle
11) RCU PER TUTTI
Prima il risultato , poi il lavoro
Le persone produttive, quelle che ottengono ciò che desiderano dalla vita, sono coloro che hanno imparato il significato della parola "risultato" . Un’azienda organizzata parte da li. In questo seminario imparerai a spiegare ai tuoi uomini il motivo per cui guadagnano
12) ETICA IN AZIENDA
La differenza tra il successo e il fallimento
Esiste una legge nelle regole della sopravvivenza che spesso non è compresa. L’etica è la capacità di equilibrare le aree della propria vita. Così in azienda l’etica mette in equilibrio tutte le divisioni e i reparti. Non prendere in considerazione questa materia crea anarchia e inefficienza
13) STATISTICHE
Conosci il perché
La motivazione è importante, ma conoscere i numeri della propria azienda e delle proprie performance è altresì importante. In questa giornata di formazione impareremo a creare le statistiche idonee per ogni persona all’interno della tua azienda. Così facendo avrai uno strumento di grande valore per la gestione dei tuoi uomini
14) 4 COLORS ADVANCED
Comunicare a colori
Ogni persona ha una chiave di accesso. Collaboratori, soci, clienti, fornitori. Se impari a codificare la loro chiave, imparerai ad ottenere di più da ognuno di loro. In questa giornata ti forniremo degli spunti di valore per riuscire in questa impresa in pochi passi
15) EMOZIONI & VOCE
L' intelletto può confonderti, ma le tue emozioni non ti mentiranno mai
L’aspetto delle cose varia secondo le emozioni; e così noi vediamo magia e bellezza in loro, ma, in realtà, magia e bellezza sono in noi. L’imprenditore è un ricettacolo di emozioni che vengono da ogni luogo... dominarle è ciò che imparerai
16) MEMORIA
Dimenticanza è sciagura, mentre memoria è riscatto
La vera arte della memoria è l’attenzione. Imparare nuove tecniche per diventare attraente per i tuoi collaboratori. Sviluppare il dono della memoria si può fare, ed è per tutti. A te la scelta della sua applicazione
17) MARKETING
Il successo o l’insuccesso dipende dal marketing
Si racconta che all’angolo di una via ci fosse un cieco che appeso al collo aveva un cartello con la scritta: “Cieco dalla nascita”. Riceveva poche elemosine. Passò di lì un pubblicitario che gli modificò il cartello. Poiché le offerte fioccavano, il cieco, quando lo incontrò nuovamente, volle sapere cosa avesse scritto. “Il messaggio è lo stesso, ho solo cambiato la strategia di comunicazione” gli rispose il copywriter. “E cosa hai scritto?” domandò il cieco, curioso. “È il primo giorno di primavera e non posso vederlo”.
18) COMPETENZE RELAZIONALI
L'arte del relazionarsi con chi ti sta vicino
Tu sei al centro di tutte le tue relazioni, quindi sei responsabile della stima di te stesso, crescita, felicità e realizzazione. Non aspettarti che l’altro ti regali queste cose. Devi vivere come se fossi solo e gli altri fossero doni che ti vengono offerti per aiutarti ad arricchire la tua vita.
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